2011年5月9日上午，集团公司隋剑光总经理到我司调研，集团财务部、资金中心、流通部、风控中心等相关部门负责人及有关人员随同调研。我司姚芳、王其达、钟国栋、陈亦军、郑超、沈利霞等高管参加了调研会议。

姚芳总经理首先介绍我司各业务板块预算执行情况。随后，隋总及集团相关部门负责人就市场形势及国际业务、船舶业务、期现结合和南方建材等有关工作向我司了解情况，交流意见。

在调研交流后，隋总指出，国贸公司在经营管理方面要重点抓好“四个关注”，把下阶段各项工作做扎实。最后，隋总强调，国贸公司在调整期处理存量方面的问题要尽量减少财务成本，注重存量调整的方式；在期货方面，要注意控制风险，加强管理。